為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的應(yīng)急演練方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
近年來，全球范圍內(nèi)頻繁發(fā)生的極端天氣和自然災(zāi)害不斷增多，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅。作為國家重要的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)，醫(yī)院需要具備應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，提高防汛救災(zāi)的應(yīng)急演練水平，確保醫(yī)院在極端天氣和自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對，有效保障病患的安全和醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
1. 目標(biāo)：通過演練，全面檢驗(yàn)醫(yī)院防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高醫(yī)院應(yīng)急管理水平，確保醫(yī)療服務(wù)能夠持續(xù)運(yùn)行，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2. 原則：科學(xué)性原則、實(shí)用性原則、全員參與原則、循序漸進(jìn)原則、整體協(xié)同原則、安全第一原則。
1. 組織機(jī)構(gòu)：應(yīng)急指揮部、醫(yī)療防治組、后勤保障組、信息系統(tǒng)組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組。
2. 人員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、后勤保障人員等。
1. 演練方案制定與宣傳：
（1）制定醫(yī)院防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確各崗位的職責(zé)和任務(wù)。
（2）宣傳演練方案，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對能力。
2. 應(yīng)急指揮部的建立與演練：
（1）指定應(yīng)急指揮部的成員，明確職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。
（2）模擬真實(shí)的災(zāi)害情景，組織指揮部進(jìn)行實(shí)際應(yīng)急處置，檢驗(yàn)指揮決策和應(yīng)急處置能力。
3. 醫(yī)療防治組的建立與演練：
（1）協(xié)調(diào)各科室開展救治工作，確保醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。
（2）組織應(yīng)急醫(yī)療物資的調(diào)配和使用，保障救治工作的有序進(jìn)行。
（3）安排醫(yī)務(wù)人員對受傷患者進(jìn)行救治，提高災(zāi)害救援的效果。
4. 后勤保障組的建立與演練：
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的儲(chǔ)備和調(diào)配，確保物資供應(yīng)充足。
（2）組織應(yīng)急物資的分發(fā)和使用，提高響應(yīng)速度和效率。
（3）做好應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和應(yīng)用，保障信息傳輸暢通。
5. 信息系統(tǒng)組的建立與演練：
（1）建立健全醫(yī)院應(yīng)急信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌匯總災(zāi)害情況和救治工作。
（2）建立與各級(jí)救援指揮中心的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息的及時(shí)溝通和共享。
6. 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組的建立與演練：
（1）與政府應(yīng)急管理部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，積極參與政府的防災(zāi)救災(zāi)行動(dòng)。
（2）與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制，共同開展救援工作。
1. 演練前準(zhǔn)備：確定演練時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員，準(zhǔn)備演練物資和設(shè)備。
2. 演練通報(bào)：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)演練通知，要求全體員工參與演練。
3. 演練啟動(dòng)儀式：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持，宣布演練正式開始。
4. 模擬災(zāi)害情景：根據(jù)預(yù)先設(shè)定的災(zāi)害情景，組織演練人員進(jìn)入相應(yīng)的角色。
5. 指揮決策與應(yīng)急處置：應(yīng)急指揮部根據(jù)災(zāi)害情景，進(jìn)行相應(yīng)的指揮決策和應(yīng)急處置。
6. 救治工作展開：醫(yī)療防治組按照預(yù)案要求，展開救治工作。
7. 后勤保障支持：后勤保障組根據(jù)需要，提供物資和設(shè)備的支持。
8. 演練評(píng)估與總結(jié)：對各環(huán)節(jié)的演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。
9. 演練結(jié)束：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持閉幕儀式，對演練成果進(jìn)行評(píng)述。
1. 演練后，對演練過程和效果進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題和不足。
2. 基于評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)方案，完善醫(yī)院防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
3. 加強(qiáng)演練成果的宣傳和推廣，提高全員應(yīng)急意識(shí)和能力。
1. 在演練過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保演練安全。
2. 針對演練過程中可能出現(xiàn)的意外情況，制定應(yīng)急預(yù)案和處置方案。
3. 加強(qiáng)對演練現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，保障演練的順利進(jìn)行。
1. 演練方案的可行性和實(shí)用性。
2. 演練過程中的指揮決策和應(yīng)急處置。
3. 醫(yī)療救治工作的連續(xù)性和效果。
4. 后勤保障工作的響應(yīng)速度和效率。
5. 信息系統(tǒng)的運(yùn)行和應(yīng)用效果。
6. 各組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與配合。
醫(yī)院防汛救災(zāi)應(yīng)急演練是提高醫(yī)院應(yīng)急管理水平、保障病患安全和醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性的重要手段。通過定期的演練、評(píng)估和改進(jìn)，可以提高醫(yī)院防汛救災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)能力，增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和能力，確保醫(yī)院在極端天氣和自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠正確、迅速、有序地應(yīng)對，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：廠區(qū)
參加人員：全體人員
指揮部門：生產(chǎn)車間
組織人：安全員
演練題目：坍塌事故現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場演練
演練方式：現(xiàn)場演練
演練前培訓(xùn)：安全員組織全體人員講解坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)描述和應(yīng)急工作職責(zé)內(nèi)容，講解應(yīng)急處置及注意事項(xiàng)。
演練過程描述：
模擬場景：坍塌事故
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故時(shí)，目擊者應(yīng)高聲呼救并切斷現(xiàn)場供電，同時(shí)向班組長或者現(xiàn)場處置小組組長匯報(bào)。
迅速趕往現(xiàn)場，啟動(dòng)坍塌事故現(xiàn)場處置方案，安排救援、救護(hù)人員攜帶應(yīng)急物資前往事故現(xiàn)場。根據(jù)事故情況迅速判斷現(xiàn)場是否可能發(fā)生二次坍塌，現(xiàn)場險(xiǎn)情擴(kuò)大不能控制時(shí)，立即通知公司應(yīng)急救援指揮小組啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)程序或一級(jí)響應(yīng)程序。
組織現(xiàn)場與搶險(xiǎn)無關(guān)的人員疏散至緊急集合點(diǎn)。事故現(xiàn)場要有專人維持秩序，禁止人員圍觀，防止人多雜亂，引起圍觀人員或救援人員再受到傷害。
如發(fā)現(xiàn)有人員受傷應(yīng)通知公司醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行救治，并撥打120。
現(xiàn)場處置：1、無人員傷害時(shí)的現(xiàn)場處置。
在沒有人員傷亡時(shí)，應(yīng)仔細(xì)觀察現(xiàn)場坍塌情況，待房屋完全處于靜止?fàn)顟B(tài)，在制定相應(yīng)的救援方案。
2、若坍塌造成人員被掩埋，應(yīng)采取以下措施進(jìn)行緊急搶救。
①首先確定被埋人員的地點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行施救。
②人員被救出后，如傷員大出血、昏迷、不能行動(dòng)，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間通知120請求支援，詳細(xì)說明事故的地點(diǎn)、受傷人數(shù)、受傷的嚴(yán)重程序和性質(zhì)；并安排應(yīng)急人員引導(dǎo)120救護(hù)車直接開到出事地點(diǎn)，避免延誤救治時(shí)間。
③如傷員受傷較輕，且傷者能自由行動(dòng)時(shí)，應(yīng)要求受傷者不要亂動(dòng)，果斷送往醫(yī)院進(jìn)行全面檢查和治療。
④如受傷者倒在危險(xiǎn)部位或掉到危險(xiǎn)部位自己不能行動(dòng)時(shí)，除了要通知120外，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地面、樓面或其他安全平臺(tái)上。
⑤發(fā)生重傷或死亡的嚴(yán)重事故時(shí)，應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)指派應(yīng)急人員迅速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，并維持秩序。發(fā)生坍塌的區(qū)域要馬上停止所有作業(yè)，并由相關(guān)的負(fù)責(zé)人、班組長帶作業(yè)人員離開作業(yè)面，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留；并由應(yīng)急救援人員對事故發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行看護(hù)。
⑥發(fā)生坍塌事故后，在120趕到前，現(xiàn)場人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行必要的醫(yī)療處理。應(yīng)先指導(dǎo)施救人員按正確的方法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到安全平臺(tái)上進(jìn)行急救。120趕到后，現(xiàn)場救護(hù)組要盡量配合120醫(yī)生進(jìn)行急救。
⑦事故發(fā)生后，要防止受傷者的親屬或朋友在情緒激動(dòng)的情況下對傷者進(jìn)行摟抱、翻轉(zhuǎn)或晃動(dòng)等動(dòng)作，避免動(dòng)作不當(dāng)引起傷者骨折、窒息等二次傷害。
演練總結(jié)：
1、個(gè)別組的員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視。使整個(gè)演練有的環(huán)節(jié)慢。
2、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。
3、緊急救護(hù)工作不完善，藥品和器材配備不齊全，在事故中若出現(xiàn)受傷的員工，沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施，使受傷的員工或客戶傷情得不到馬上治療。
整改措施：
1、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。
2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放，提高物資準(zhǔn)備速度。
20xx年黃山區(qū)水上突發(fā)事件應(yīng)急演練
為有效應(yīng)對黃山區(qū)水路交通突發(fā)公共事件，提高太平湖水上應(yīng)急救援的組織、協(xié)調(diào)和指揮水平，加強(qiáng)船舶應(yīng)急演練，提高船員的應(yīng)急反應(yīng)能力，積累水上遇險(xiǎn)救助經(jīng)驗(yàn)，確保每位船員熟悉其自身應(yīng)變職責(zé)和所服務(wù)船舶的應(yīng)變部署，根據(jù)《安徽省水路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《黃山市水路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》要求，組織本次演練。
太平湖旅游碼頭前開闊水域，20xx年6月26日9時(shí)30分。
總指揮：
現(xiàn)場指揮長：
成員：
模擬事故船舶2艘：碧濤號(hào)、盤龍?zhí)枴?/p>
救援船舶7艘：金樽八號(hào)、神珠1號(hào)、皖太游艇68、金鼎16號(hào)、太快2號(hào)、太管8號(hào)、太平湖10號(hào)。
觀摩船：太平盛世2號(hào)。
（一）主辦單位：黃山金鼎太平湖游船發(fā)展有限公司
（二）參演單位：黃山區(qū)太平湖游船發(fā)展有限責(zé)任公司
黃山區(qū)綠水游船有限公司
黃山市黃山區(qū)太平湖盤龍游船有限公司
黃山市黃山區(qū)龍門鄉(xiāng)情緣水上旅游有限公司
黃山市黃山區(qū)平湖神珠游船有限公司
黃山市黃山區(qū)太平湖農(nóng)家樂游船有限公司
黃山平湖游艇有限公司
（三）觀摩單位：黃山區(qū)地方海事處
1、事故報(bào)警和應(yīng)急響應(yīng)
2、遇險(xiǎn)人員疏散
3、船舶滅火
4、故障船舶拖帶
5、編隊(duì)返港。
演習(xí)場景（一）：事故報(bào)警和應(yīng)急響應(yīng)
場景1：“碧濤號(hào)”載客20余人從共幸碼頭駛向八卦島，途經(jīng)鱷魚戲水地段時(shí)，突發(fā)惡劣天氣，船舶失去動(dòng)力，與回港船舶“盤龍?zhí)枴卑l(fā)生碰撞，“碧濤號(hào)”起火，船上乘客在慌亂中一人落水，船員組織自救，船長立即向游船公司匯報(bào)，同時(shí)向黃山市地方海事局12395報(bào)警。由于風(fēng)速、水流原因，火勢難以控制，落水人員救助困難，船舶和人員處于非常危險(xiǎn)的狀態(tài)。
場景2：接警后，游船公司立即啟動(dòng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，立即向黃山區(qū)地方海事處報(bào)告事故情況，同時(shí)派遣救援快艇迅速趕往事發(fā)水域先行救助，并組織救援船舶前往事發(fā)水域。
場景3：接警后，黃山區(qū)地方海事處立即派遣海巡艇趕往事發(fā)水域進(jìn)行滅火作業(yè)。
演習(xí)場景（二）：遇險(xiǎn)人員疏散
場景1：救援快艇趕到事發(fā)水域，勘查火情并迅速向指揮艇報(bào)告，用救生竿成功救起1名落水人員。
場景2：現(xiàn)場指揮艇指示救援船舶立即轉(zhuǎn)移“碧濤號(hào)”上的遇險(xiǎn)人員。
演習(xí)場景（三）：船舶滅火
場景1：“碧濤號(hào)”客船上煙霧逐漸增大，火勢蔓延，海巡艇駛近“碧濤號(hào)”近距離滅火，經(jīng)過奮力撲救，客船大火被撲滅。
演習(xí)場景（四）：故障船舶拖帶
場景1：“碧濤號(hào)”失去動(dòng)力，現(xiàn)場指揮長指示“金樽八號(hào)”將其拖離事故水域，到達(dá)指定地點(diǎn)接受海事調(diào)查。
演習(xí)場景（五）：編隊(duì)返港
演習(xí)結(jié)束后，參演船艇集結(jié)編隊(duì)返港。
所有參加演練船員，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按綜合演練方案要求，服從安排，穩(wěn)、準(zhǔn)、快的完成演練相關(guān)的各項(xiàng)要求。
為建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)一步提高我公司對突發(fā)環(huán)境事件的意識(shí)和應(yīng)急能力，指導(dǎo)和規(guī)范突發(fā)環(huán)境和生態(tài)破壞事件的應(yīng)急處理工作，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，最大限度地保障人民群眾的身體健康和生命安全。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染防治法》以及國家環(huán)保總局《污染源檢測管理辦法》、制定本應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急方針：安全第一、預(yù)防在先
應(yīng)急原則：統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，救護(hù)在先，消除危害，保護(hù)環(huán)境。
本預(yù)案使用于在本公司內(nèi)人為或不可抗力造成的廢氣、廢水、固體廢物、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境污染破壞事件；污水處理池發(fā)生崩裂，生產(chǎn)污水泄漏，影響飲用水源地水質(zhì)的其它環(huán)境污染事件等。
突發(fā)環(huán)境污染事件主要包括：
1、在本廠區(qū)內(nèi)因生產(chǎn)過程中機(jī)器設(shè)備所產(chǎn)生的噪音污染；
2、在預(yù)處理污水時(shí)發(fā)生污水泄漏對周邊環(huán)境受影響，造成環(huán)境污染；
3、鍋爐煙氣排放，發(fā)生廢氣泄漏，導(dǎo)致廢氣超標(biāo)排放造成的環(huán)境污染；
4、其它可能造成環(huán)境污染的突發(fā)事件。
為了做好預(yù)防以及處理出現(xiàn)的污染事故，全公司要統(tǒng)一指揮、歸類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確的工作原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，提高快速反應(yīng)與應(yīng)急處理能力，做好環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置工作。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
我公司環(huán)境污染與突發(fā)事件應(yīng)急處理工作由公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，公司配有專職和兼職環(huán)保安全員，總指揮由執(zhí)行董事吳惠海先生擔(dān)任。日常管理及具體工作由鐘慶明負(fù)責(zé)，各車間各職責(zé)部門配備一名員工負(fù)責(zé)，要明確職責(zé)，分工協(xié)作。
具體分工如下：總指揮：副指揮：成員：
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合
本公司環(huán)境質(zhì)量安全保障體系納入本公司公共安全檢查保障體系統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，在統(tǒng)一的安全保障體系中，各車間各部門進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，實(shí)現(xiàn)為預(yù)防污染物事故的物資、設(shè)備、技術(shù)和信息的共享。
3、以人為本，預(yù)防為主
在應(yīng)急突發(fā)環(huán)境事件中，要高度重視人的生命權(quán)，把保障人體健康和生命安全放在首要位置，切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)工作，建立環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、控制并消除隱患，減輕環(huán)境污染事件所造成的不良影響。
公司在抓好生產(chǎn)同時(shí)要注意加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，要把環(huán)保情況要定時(shí)紀(jì)錄。一旦發(fā)現(xiàn)有異常要及時(shí)處理和匯報(bào)公司，出現(xiàn)事故要及早處理和排除，并要在第一時(shí)間上報(bào)公司。積極做好環(huán)境污染事件應(yīng)急處理、處置設(shè)備的保管和使用工作，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的科技水平和指揮能力。加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期組織演練，并做好對公眾的宣傳教育工作，提高公眾對突發(fā)環(huán)境事件的自救、互救能力。
（一）發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)立即起動(dòng)應(yīng)急指揮部職責(zé)所在，有步驟地開展處理工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
事故發(fā)生后要立即起動(dòng)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急指揮部。在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，應(yīng)急處理工作指揮部負(fù)責(zé)公司內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作的組織和指揮。在此同時(shí)，將情況及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門，應(yīng)急指揮部由執(zhí)行董事任總指揮，公司負(fù)責(zé)環(huán)保專職人員任副指揮，成員由各車間及各部門負(fù)責(zé)同志組成，其主要職責(zé)是：
（1）根據(jù)環(huán)境污染事件的態(tài)勢和處理情況隨時(shí)召開會(huì)議，研究決定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策；
（2）進(jìn)行現(xiàn)場指揮，找準(zhǔn)事故源，組織應(yīng)急排除事故和應(yīng)急救援，制定控制措施；
（3）在事故現(xiàn)場要發(fā)揮各職能作用，明確分工，及時(shí)排除事故源。防止污染物繼續(xù)擴(kuò)大；
（4）檢查督促各車間各部門做好事件調(diào)查處置、及時(shí)評(píng)估事故受污染情況、綜合分析事故受損情況、將所收集的信息上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序等工作；
（5）檢查、督促各車間各部門做好各項(xiàng)突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作。必要時(shí)，組織指揮重點(diǎn)防控污染物、污染源、進(jìn)行應(yīng)急處理的演練。
2、工作機(jī)構(gòu)
公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作指揮部下設(shè)應(yīng)急小分隊(duì)、事件救治組、事件觀察組、事件監(jiān)控組、事件信息組、后勤保障組和宣傳報(bào)導(dǎo)組，具體職能如下：
（1）應(yīng)急指揮部：組織協(xié)調(diào)各車間各部門按照各職責(zé)工作；
（2）應(yīng)急小分隊(duì)：要完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理的各項(xiàng)工作。成員由公司環(huán)保專職人員、車間及各部門負(fù)責(zé)人組成，該小分隊(duì)由指揮部直接管理，指揮部由執(zhí)行董事牽頭；
（3）事件救治組：制訂救治方案，組織救援人員現(xiàn)場施救，防控好污染源，協(xié)助上級(jí)環(huán)保部門專業(yè)施救；
（4）事件調(diào)查組：負(fù)責(zé)污染事件的現(xiàn)場調(diào)查、取證；調(diào)查清楚事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因以及已造成的污染范圍；配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門吊車清楚污染源種類、數(shù)量、性質(zhì)；調(diào)查清楚事件危害程度、發(fā)展趨勢、可控性；對環(huán)境恢復(fù)、生態(tài)修復(fù)提出建議措施等；協(xié)助有關(guān)單位做好人員撤離、隔離和警戒工作。
（二）處置突發(fā)環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案及搶救步驟：如公司污水預(yù)處理池發(fā)生泄漏的突發(fā)事件，當(dāng)工作人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)污水有嚴(yán)重泄漏時(shí)，首先要查找泄漏的同時(shí)，上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，并做到控制泄漏源。
當(dāng)公司接到泄漏事故發(fā)生報(bào)告，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集全體安全員各司其責(zé)。組成查找和堵漏小組、處置和搶救事故小組、保護(hù)周邊環(huán)境及事故評(píng)估小組、事后處理小組。如發(fā)生重大問題及有污染環(huán)境的，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門，請求技術(shù)支持和指導(dǎo)搶救。
1、查找和堵漏小組，立即趕赴事故現(xiàn)場，以最短時(shí)間查找出事故源，并對事故源進(jìn)行堵漏、維修和搶救，防止事態(tài)發(fā)展。
2、處置和搶救事故小組，趕到現(xiàn)場就立即分工進(jìn)行搶險(xiǎn)救助，在技術(shù)人員及環(huán)保專職人員帶領(lǐng)下，進(jìn)行人員搶救及故好環(huán)境保護(hù)措施，對事態(tài)現(xiàn)場進(jìn)行搶救。
3、保護(hù)周邊環(huán)境及事故評(píng)估小組趕到現(xiàn)場后，立即采取措施控制污染區(qū)域，防止污染范圍繼續(xù)擴(kuò)大。在專職人員的帶領(lǐng)下，對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保評(píng)估及事故評(píng)估，并做好紀(jì)錄，組織資料，上報(bào)有關(guān)部門。
4、事后處理小組，在配合處置和搶救事故小組及保護(hù)周邊環(huán)境及事故評(píng)估小組進(jìn)行事故搶險(xiǎn)后，制定救治方案及事故后處理重建維護(hù)方案，進(jìn)行事故后的工作重建。
對每年一次的應(yīng)急預(yù)案的演練，要做好紀(jì)錄。從事故的發(fā)生→組織分工→搶險(xiǎn)現(xiàn)場紀(jì)錄→事態(tài)評(píng)估→事后重建。對這一過程進(jìn)行紀(jì)錄，做好資料匯總并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為日后處置事故做好準(zhǔn)備，為保護(hù)環(huán)境、清潔生產(chǎn)作出努力。
1、確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束
2、通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除。
1：應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)
2：對公司所有員工進(jìn)行應(yīng)急疏散和基本常識(shí)的培訓(xùn)
1、隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)的新情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案。
2、建立與地方環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，組織參與地方救援活動(dòng)，開展與相關(guān)的交流與合作。
3、在突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援工作中，，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急工作中，按照有關(guān)法律和規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危險(xiǎn)后果，追究相應(yīng)的責(zé)任。
本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
1、目的：為及時(shí)、有效、迅速地處理DCS控制系統(tǒng)失靈事件，避免控制系統(tǒng)失靈，導(dǎo)致系統(tǒng)停車或可能造成的重大設(shè)備損壞事故，制定控制系統(tǒng)失靈緊急預(yù)案。
2、范圍：本規(guī)程適用于本公司全廠DCS系統(tǒng)，及DCS崗位操作人員、儀表維護(hù)人員。
3、責(zé)任：
3.1設(shè)備保全課儀表負(fù)責(zé)制定本規(guī)程并參與監(jiān)督執(zhí)行。
3.2設(shè)備保全課儀表負(fù)責(zé)DCS系統(tǒng)維護(hù)與管理。
3.3現(xiàn)場操作人員負(fù)責(zé)配合此規(guī)程的執(zhí)行。
4、事故處理原則：
4.1迅速、有效、有序地處理事故，事故應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，按照公司總體預(yù)案要求，履行職責(zé)，密切配合，分工協(xié)作。
4.2事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)沉著、冷靜、迅速地采取措施，保證SIS系統(tǒng)事故處理工作有序、果斷。
4.3凡不是參加處理事故的人員，禁止進(jìn)入發(fā)生事故的地點(diǎn)，事故時(shí)只準(zhǔn)許參加處理事故的人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入、停留在事故地點(diǎn)。
1、應(yīng)急情況報(bào)告的基本原則：快速、準(zhǔn)確。
2、報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生后控制室操作人員立即匯報(bào)班長、調(diào)度、自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事件危害程度、范圍；事件的簡要經(jīng)過。
維護(hù)人員要堅(jiān)持“預(yù)防為主，超前防范”的原則，加強(qiáng)DCS系統(tǒng)設(shè)備日常檢查及維護(hù)工作。
操作人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。
操作人員熟知系統(tǒng)性能及其結(jié)構(gòu)，能熟練操作。
四、現(xiàn)場事故處置：發(fā)生事故時(shí)操作人員及時(shí)向班長、調(diào)度、自動(dòng)化技術(shù)員、分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急事故預(yù)案，采取措施進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大。
1、本公司生產(chǎn)裝置采用的是浙大中控的JX—300XP，在控制系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，且裝置仍處于運(yùn)行狀態(tài)的緊急情況下，須采取緊急措施進(jìn)行處理。現(xiàn)將可能出現(xiàn)的情況及其對策制定預(yù)案如下：
2、通訊故障和部分操作站故障：
2.1部分通訊中斷（部分操作站可用），影響部分操作站使用，可采取下列應(yīng)急措施：
2.1.1崗位人員可以用其它正常使用的操作站操作正在運(yùn)行的系統(tǒng)。
2.1.2崗位人員執(zhí)行自己所在崗位的緊急操作預(yù)案。
2.1.3崗位人員同儀表技術(shù)人員一起共同確認(rèn)DCS系統(tǒng)問題。
2.2所有操作站均不可用（無操作顯示數(shù)據(jù)，通訊全部中斷），影響全部操作，甚至全場停車，應(yīng)急措施如下：
2.2.1崗位人員執(zhí)行自己所在崗位的緊急操作預(yù)案。
2.2.2在生產(chǎn)平穩(wěn)的情況下，即使DCS操作站通訊中斷，若中控柜后的控制站與現(xiàn)場通訊正常，依然保持中斷前的操作數(shù)據(jù)。崗位人員可根據(jù)這種情況去現(xiàn)場做必要的應(yīng)急操作。
2.2.3在緊急情況下通過調(diào)度指揮使系統(tǒng)安全停車。
2.3操作員站死機(jī)：
2.3.1中控DCS系統(tǒng)操作：
向當(dāng)班班長匯報(bào)并得到許可后，即將該計(jì)算機(jī)所運(yùn)行的相關(guān)監(jiān)控畫面改到其他的計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，直到該計(jì)算機(jī)恢復(fù)控制。
重啟由儀表技術(shù)員進(jìn)行操作，崗位人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，強(qiáng)行將該計(jì)算機(jī)重新啟動(dòng)，進(jìn)入系統(tǒng)后會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控（即DCS監(jiān)控）系統(tǒng)。
在監(jiān)控畫面，點(diǎn)擊“用戶登錄”按鈕，在彈出的對話框中：用戶名選擇對應(yīng)的用戶（操作員、DCS操作員）最后點(diǎn)登錄。
向當(dāng)班班長匯報(bào)并得到許可后，即將該計(jì)算機(jī)所運(yùn)行的相關(guān)監(jiān)控畫面改到其他的計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，直到該計(jì)算機(jī)恢復(fù)控制。
重啟由儀表技術(shù)員進(jìn)行操作，崗位人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，強(qiáng)行將該計(jì)算機(jī)重新啟動(dòng)，進(jìn)入系統(tǒng)后會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控（即DCS監(jiān)控）系統(tǒng)。
進(jìn)入監(jiān)控畫面后直接可以獲得操作員權(quán)限。
2.4原因分析：由于控制系統(tǒng)通訊系統(tǒng)采用冗余設(shè)計(jì)，同時(shí)發(fā)生故障的可能性很小，故障原因主要可能由鼠害造成通訊電纜損壞、交換機(jī)損壞等及個(gè)別操作站損壞引起，一般造成部分通訊中斷，對工藝操作有一定影響，通過上述應(yīng)急措施后可正常操作。
2.5預(yù)防措施：加強(qiáng)控制系統(tǒng)的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，避免事故擴(kuò)大化。
3、系統(tǒng)失電：
3.1控制系統(tǒng)采用雙路電源，通常不會(huì)發(fā)生系統(tǒng)掉電。
3.2若由于UPS故障及市電故障等原因造成控制室DCS掉電，則須采取以下緊急措施：
3.2.1立刻將情況匯報(bào)生產(chǎn)課課長，由于全系統(tǒng)失電通知工藝啟動(dòng)緊急停車方案，聯(lián)系電工盡快恢復(fù)控制室供電。
3.2.2電工確認(rèn)供電正常后，儀表人員檢查確認(rèn)控制室各控制柜、端子柜供電正常，各系統(tǒng)已成功上電。
3.2.3重新啟動(dòng)DCS系統(tǒng)，重新啟動(dòng)控制站：在確認(rèn)控制站上電后，檢查確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。
重新啟動(dòng)工程師站：在確認(rèn)工程師站上電后，進(jìn)入系統(tǒng)，確認(rèn)控制站上電，檢查確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，程序是否完整，否則恢復(fù)系統(tǒng)備份，并進(jìn)行下裝。
重新啟動(dòng)操作站：在操作站上電后進(jìn)入系統(tǒng)即可。
檢查確認(rèn)通訊、控制站各卡件工作正常。
檢查正常后通知調(diào)度，配合開車并24小時(shí)保運(yùn)。
3.3原因分析：由于長期停電，導(dǎo)致UPS電源耗盡，可能會(huì)出現(xiàn)這樣情況。UPS故障導(dǎo)致電氣線路故障，也會(huì)出現(xiàn)這樣情況。電氣線路波動(dòng)較大時(shí)，容易出現(xiàn)電氣故障。
3.4預(yù)防措施：加強(qiáng)點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題通知當(dāng)班班長和設(shè)備保全課及時(shí)處理避免事故擴(kuò)大化。
4、火災(zāi)事故
4.1若現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)急措施如下：
4.1.1立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并與調(diào)度確認(rèn)現(xiàn)場情況，服從調(diào)度指揮是否按下監(jiān)控中“緊急停車”按鈕。
4.1.2若危及控制室，應(yīng)按下“緊急停車”按鈕后，服從調(diào)度指揮，迅速撤離控制室。
4.1.3若火情較小或已受到控制，則聽從現(xiàn)場操作人員指導(dǎo)進(jìn)行操作，無現(xiàn)場操作人員時(shí)按照操作法進(jìn)行局部停車或全部停車，安全穩(wěn)定進(jìn)行停車。
4.2若機(jī)柜火災(zāi)，應(yīng)急措施如下：
4.2.1立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，此時(shí)崗位操作人員根據(jù)操作站情況判斷，現(xiàn)場應(yīng)采取應(yīng)急措施。
4.2.2崗位操作人員根據(jù)火災(zāi)情況可使用配置的滅火器進(jìn)行滅火，如火情無法控制，立即聯(lián)系救援，并匯報(bào)火災(zāi)位置及情況。
4.2.3作業(yè)區(qū)人員和當(dāng)班操作人員為應(yīng)急預(yù)案第一實(shí)施分隊(duì)，負(fù)責(zé)事故第一時(shí)間的匯報(bào)及應(yīng)急處理，防止事故擴(kuò)大化。
4.3原因分析：控制站發(fā)生火災(zāi)主要由于違章動(dòng)火、電纜絕緣破壞短路、控制系統(tǒng)故障發(fā)熱等引起。
4.4預(yù)防措施：杜絕違章動(dòng)火，按時(shí)點(diǎn)檢。
本次應(yīng)急演練旨在測試恐怖襲擊事件發(fā)生時(shí)，組織內(nèi)成員的應(yīng)急反應(yīng)能力以及恐怖襲擊防控措施的有效性。通過模擬真實(shí)場景，評(píng)估組織的應(yīng)急處置能力和緊急情況下的協(xié)作配合程度。演練的目的是為了發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，提高應(yīng)對恐怖襲擊事件的能力。
時(shí)間：20xx年X月X日 上午9:00 - 下午5:00 地點(diǎn)：___總部大樓
本次演練共有以下參與人員：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)層
2.安保部門負(fù)責(zé)人及工作人員
3.辦公樓員工
角色分配如下：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案和指揮演練過程。
2.安保部門負(fù)責(zé)人及工作人員：負(fù)責(zé)調(diào)度演練過程中的安保措施和應(yīng)急設(shè)備。
3.辦公樓員工：模擬真實(shí)情況下的員工行為，積極參與逃生、報(bào)警和提供信息等。
4.1 演練準(zhǔn)備
組織領(lǐng)導(dǎo)層和安保部門負(fù)責(zé)人共同審查了公司現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了調(diào)整。
指定了一名獨(dú)立的觀察員，負(fù)責(zé)記錄演練過程中的關(guān)鍵信息，包括人員反應(yīng)和演練效果。
4.2 演練內(nèi)容首先，通過人員廣播系統(tǒng)宣布演練開始，并啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)。 安保部門迅速啟動(dòng)應(yīng)急演練模式，進(jìn)行安全檢查和控制入口。 工作人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行逃生演練，按照指定路線撤離辦公樓。
員工在逃生過程中模擬報(bào)警和相互支持，確保及時(shí)獲取安全信息和提供急救幫助。
各部門利用內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞和協(xié)調(diào)行動(dòng)。
4.3 演練總結(jié)
演練結(jié)束后，組織領(lǐng)導(dǎo)層、安保部門和觀察員召開會(huì)議，對演練過程進(jìn)行總結(jié)。
討論演練中發(fā)現(xiàn)的問題和弱點(diǎn)，并提出針對性改進(jìn)措施。 提交演練總結(jié)報(bào)告，并制定改進(jìn)計(jì)劃以進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。
根據(jù)本次演練的總結(jié)和觀察員的意見，我們提出以下改進(jìn)措施：
1.安保設(shè)施的完善：在辦公樓內(nèi)增加安全出口、應(yīng)急疏散指示標(biāo)識(shí)等，提高員工在緊急情況下的撤離速度和安全性。
2.應(yīng)急演練培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高員工在恐怖襲擊事件中的應(yīng)對能力和知識(shí)水平。
3.加強(qiáng)溝通與協(xié)作：提高內(nèi)部通訊系統(tǒng)的覆蓋范圍和質(zhì)量，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和即時(shí)性。
4.定期演練評(píng)估：定期評(píng)估演練效果和員工在演練中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)，確保應(yīng)急演練的有效性。
本次演練收到了良好的效果。員工之間緊密配合，臨危不亂，能夠快速逃離辦公樓，報(bào)警求助的效果也較好。演練中發(fā)現(xiàn)的問題得到了解決并提出改進(jìn)意見。通過定期演練和改進(jìn)措施的執(zhí)行，我們相信能夠提升組織應(yīng)對恐怖襲擊事件的能力。
基于本次演練總結(jié)和改進(jìn)措施，我們將制定后續(xù)工作計(jì)劃：安保部門將加強(qiáng)安全巡邏和設(shè)備檢查，確保應(yīng)急設(shè)施的正常運(yùn)行。
組織定期應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和處置能力。 建立跟蹤和反饋機(jī)制，持續(xù)監(jiān)測和改進(jìn)演練效果。
希望通過以上措施，組織將在恐怖襲擊防控方面更加健全和有力。
針對火災(zāi)突發(fā)性事件，讓全校師生熟悉教學(xué)樓以及宿舍樓的逃生路線，以達(dá)到有序、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散，確保全校師生的生命安全。通過緊急疏散演習(xí)，讓學(xué)生學(xué)到安全防護(hù)知識(shí)，達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護(hù)的目的，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
XX年3月29日下午第二節(jié)下課前。
由各教學(xué)樓到操場。
開始疏散信號(hào)以緊急集合哨音、廣播為準(zhǔn)。緊急集合哨音為急促兩聲短音、連續(xù)三次；解散哨音為一聲長音。
組長：XX副組長：XX組員：XX
1、指揮組組長：XX
職責(zé)：總指揮，負(fù)責(zé)疏散安全管理總調(diào)度。
副組織長：XXX職責(zé)：現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場人員調(diào)度。組員：XX職責(zé)：樓梯疏散安全現(xiàn)場指揮；XX職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤XX職責(zé)：負(fù)責(zé)攝影2、協(xié)助指揮小組：各班班主任和上課教師。
職責(zé)：
（1）演習(xí)前講解疏散路線和清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)；
（2）帶領(lǐng)學(xué)生撤退；
（3）到達(dá)集合場地后清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并向總指揮匯報(bào)；
（4）到達(dá)集結(jié)場地后對學(xué)生的安全管理。
3、應(yīng)急疏散小組：
總負(fù)責(zé)：XX各樓負(fù)責(zé)人：童主任負(fù)責(zé)知行樓一樓樓梯口指揮；xx主任負(fù)責(zé)篤行樓；xx負(fù)責(zé)在圓夢樓一樓樓梯口指揮。
職責(zé)：具體負(fù)責(zé)疏散安全管理調(diào)度和疏散引導(dǎo)。以上工作人員負(fù)責(zé)學(xué)生緊急疏散時(shí)的撤離秩序、安全管理，穿插行進(jìn)，嚴(yán)防樓道擁擠、踩踏事故發(fā)生；檢查、確定所在樓層師生全部安全撤離后，方可趕到集合地。
3、宣傳小組：XX職責(zé)：具體負(fù)責(zé)開廣播，指揮人員緊急撤離現(xiàn)場等。
4、救護(hù)小組：XX職責(zé)：制訂救護(hù)方案；具體負(fù)責(zé)演練疏散過程中發(fā)生的意外事故的應(yīng)急救護(hù)等。
5、報(bào)警小組：XX職責(zé)：負(fù)責(zé)教學(xué)樓突發(fā)事件報(bào)警，發(fā)布演練信號(hào)。所有人員接到信號(hào)后迅速行動(dòng)。
6、計(jì)時(shí)小組：XX職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的計(jì)時(shí)，（全程計(jì)時(shí)）。
7、攝影錄像組：XX職責(zé)：演練現(xiàn)場攝影、錄像，資料留存。
1、疏散命令：由演練總指揮根據(jù)情況發(fā)布疏散命令；緊急狀態(tài)下，值班行政可在上報(bào)校應(yīng)急總指揮的同時(shí)發(fā)布疏散命令。
2、疏散信號(hào)：指令員吹響緊急集合哨音，廣播同時(shí)播出“應(yīng)急疏散演習(xí)開始。老師們、同學(xué)們請注意，學(xué)?，F(xiàn)在發(fā)生緊急情況。為確保安全，請全校師生按照學(xué)校安排的行走路線有序迅速地撤離到指定地點(diǎn)，請大家務(wù)必聽從指揮，不要慌亂！”老師必須立刻停止教學(xué)工作，施令：“全體起立！緊急疏散！”
3、疏散路線：學(xué)生分別從前門出教室成兩路縱隊(duì)。各班的疏散線路根據(jù)學(xué)校的具體情況確定。要求做到細(xì)致準(zhǔn)確。
4、疏散順序：按就近安全出口撤離原則，以擬定順序?yàn)闇?zhǔn)。若發(fā)生火災(zāi)，原則上按先“著火層”，后“以上層”，再“下層”的順序疏散學(xué)生。
5、疏散引導(dǎo)：應(yīng)急疏散小組要維護(hù)疏散秩序，指明疏散方向和路徑。在拐角、叉道處應(yīng)有人員引導(dǎo)，避免學(xué)生誤入危險(xiǎn)區(qū)域；要阻止學(xué)生逆向跑、竄、推撞、擠壓情況發(fā)生；有人倒下，要立即扶起，防止踩踏事故發(fā)生。
6、集合地點(diǎn)：分別到達(dá)指定的一號(hào)集合地、二號(hào)集合地。遇特殊情況由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況做出選擇，發(fā)出指令。
7、人員清點(diǎn)：協(xié)助指揮小組應(yīng)當(dāng)在集合地點(diǎn)對疏散的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，并繼續(xù)尋找滯留在事故現(xiàn)場的學(xué)生和受傷人員，幫助其安全撤離。應(yīng)急疏散小組應(yīng)及時(shí)向總指揮報(bào)告疏散情況。
應(yīng)急疏散小組人員熟悉工作位置，班主任及上課教師帶領(lǐng)學(xué)生熟悉路線。所有學(xué)生進(jìn)入教室坐在各自座位上。班主任和上課老師清點(diǎn)人數(shù)，各工作小組立即進(jìn)入現(xiàn)場。
●注意事項(xiàng)：
①清點(diǎn)人數(shù)時(shí)要加強(qiáng)對學(xué)生的心理輔導(dǎo)，態(tài)度要溫和，要有效穩(wěn)定他們的情緒，并注意觀察通道的通暢情況。特殊體質(zhì)或剛好有病的學(xué)生要根據(jù)實(shí)際情況參加演練。
②各工作小組長認(rèn)真檢查準(zhǔn)備情況，確保萬無一失。
（1）總指揮：宣布緊急疏散演習(xí)現(xiàn)在開始。
（2）發(fā)布疏散信號(hào)。
（3）緊急疏散：
①各班學(xué)生由班主任、上課老師帶領(lǐng)，按預(yù)定路線有序疏散，撤離到集合場地。
②各班主任、上課老師清點(diǎn)疏散人數(shù)，發(fā)現(xiàn)少人，迅速與疏散總指揮部聯(lián)系。
③如發(fā)現(xiàn)有同學(xué)受傷，立即與現(xiàn)場救護(hù)小組聯(lián)系，并展開緊急救護(hù)。
④應(yīng)急疏散小組總負(fù)責(zé)向演練總指揮匯報(bào)疏散情況。
A、各集合地負(fù)責(zé)人向總指揮報(bào)告：知行樓以及篤行樓門前東邊的空地有（?。﹤€(gè)班（ ）位師生現(xiàn)已安全脫險(xiǎn)，無受傷害人員。知遠(yuǎn)樓以及知行樓之間的空地（?。﹤€(gè)班（?。┪粠熒F(xiàn)已安全脫險(xiǎn)，無受傷害人員。
B、計(jì)時(shí)員向總指揮報(bào)告：報(bào)告總指揮，本次演練用時(shí)（ ）分（?。┟?，全體人員疏散完畢。
C、宣傳小組向總指揮報(bào)告：報(bào)告總指揮，疏散現(xiàn)場秩序井然，同學(xué)情緒穩(wěn)定。
●注意事項(xiàng)：
①提醒疏散的同學(xué)不要出現(xiàn)驚慌與騷亂，確保他們安全撤出。
②現(xiàn)場警戒小組確保疏散通道的暢通和現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。
③各工作小組本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待現(xiàn)場上出現(xiàn)的每一個(gè)突發(fā)情況。
內(nèi)容：急診HIS系統(tǒng)故障應(yīng)急處理
時(shí)間：20xx年月12日5日下午4:00
地點(diǎn)：門診大樓一樓
參與部門：財(cái)務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、放射科、信息科
應(yīng)急總指揮：郭偉
故障現(xiàn)象：20xx年12月5日下午4:00，電腦室郭育軍接到急診收費(fèi)電話，收費(fèi)不能確認(rèn)。沒過幾分鐘，其它部門電腦也出現(xiàn)死機(jī)。
處理過程：
郭育軍接到急診科醫(yī)生報(bào)電腦故障電話后，針對故障現(xiàn)象，立刻打開SQL的管理器中的進(jìn)程，發(fā)現(xiàn)有阻塞，并且管理器的當(dāng)前活動(dòng)幾乎不能刷新，幾分鐘后，門診系統(tǒng)陷入癱瘓。
針對故障現(xiàn)象，郭育軍查看數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。通過查看服務(wù)器沒有發(fā)現(xiàn)硬件故障，數(shù)據(jù)庫有嚴(yán)重的阻塞，進(jìn)程不能自行釋放，也不能通過軟件技術(shù)進(jìn)行處理，必須重新啟動(dòng)服務(wù)器。為此，郭育軍向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)請示啟動(dòng)門診應(yīng)急方案，領(lǐng)導(dǎo)小組答復(fù)同意啟動(dòng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急系統(tǒng)，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組指揮應(yīng)急方案的實(shí)施。門診藥房、門診收費(fèi)啟動(dòng)本地劃價(jià)系統(tǒng)，醫(yī)生開手工處方和檢查治療單，門診辦公室組織人員對病人進(jìn)行解釋，分流。
郭育軍在服務(wù)器機(jī)房關(guān)閉服務(wù)器，服務(wù)器關(guān)閉，斷電5分鐘后，
服務(wù)器順利重啟，經(jīng)查看各項(xiàng)服務(wù)都正常運(yùn)行，經(jīng)測試終端軟件運(yùn)行正常，然后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)故障排除，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可恢復(fù)正常運(yùn)行。
門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障從電腦室接到電話到故障排除歷經(jīng)40分鐘，故障排除，門診病人分流完成后，電腦室安排人員到收費(fèi)處和藥房協(xié)助完成數(shù)據(jù)補(bǔ)輸工作，同時(shí)技術(shù)人員繼續(xù)查找造成阻塞的原因，發(fā)現(xiàn)是醫(yī)保作醫(yī)保病人信息查詢時(shí)間段造成，軟件人員對查詢時(shí)間作了限制。
效果評(píng)價(jià)：
20xx年12月5日下午4:00急診HIS系統(tǒng)故障應(yīng)急方案的演練順利完成，急診醫(yī)療有序，醫(yī)療數(shù)據(jù)完整。演練結(jié)果表明醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障應(yīng)急方案是有效的，本次演練未發(fā)現(xiàn)方案有大的漏洞，但發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1．急診室：備用的手工檢查單不夠齊全。
2．急診收費(fèi)處：醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，不能快速查找到相應(yīng)項(xiàng)目。
3．急診藥房：未備打印的月盤存表。
4．急診化驗(yàn)室：手工標(biāo)本接收和出報(bào)告處理不夠流暢。
5．電腦室：故障排查時(shí)間還應(yīng)縮短。整改措施：
1．醫(yī)務(wù)科護(hù)理部督促臨床日常對備用手工處方和檢查治療單的檢查。
2．財(cái)務(wù)科督促收費(fèi)處熟悉醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3．藥劑科督促兩個(gè)藥房備好打印的月盤存表。
4．檢驗(yàn)科督促化驗(yàn)室人員（尤其是新進(jìn)人員）也要熟悉手工操作流程
5．信息科進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)軟件及硬件的排查故障方案。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急方案演練整改結(jié)果
1．12月10日進(jìn)行全院科室主任和護(hù)士長的培訓(xùn)，所有門急診需要了解的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急流程，并要傳達(dá)到各科室職工。
2．12月12日，對門急診診間進(jìn)行抽查，手工處方和手工申請單，手工治療單的準(zhǔn)備。查了門診內(nèi)科、急診外科、泌尿外科門診、普通外科門診，手工處方和手工申請單，手工治療單都已經(jīng)備好。
3．財(cái)務(wù)科已經(jīng)發(fā)放浙江省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目表到門診收費(fèi)處和急診收費(fèi)處，考急診收費(fèi)人員常用收費(fèi)項(xiàng)目，已經(jīng)基本熟悉醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4．12月13日，檢查門診西藥房，急診藥房，中藥房，已經(jīng)準(zhǔn)備好打印的月盤存表，用于應(yīng)急劃價(jià)。
5．信息科硬件排查故障方案已經(jīng)修改。
一、演練目的：
為推動(dòng)公司消防安全建設(shè)工作，確保公司形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大力度，落實(shí)本公司檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力的達(dá)標(biāo)工作。通過本次演練重點(diǎn)檢查驗(yàn)證以下內(nèi)容：
1、事故應(yīng)急處置是否可行。
2、員工的應(yīng)變能力和自救能力及能否正確使用滅火器材。
3、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的處置能力、組織能力、消防技能操作。
4、使全員接受消防安全知識(shí)教育，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5、驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性，使之進(jìn)一步得到改進(jìn)。
二、演練時(shí)間：20xx年X月X日上午
三、演練對象：公司全體員工
四、參加演練人數(shù)：約20人
五、演練組織機(jī)構(gòu)：
為確保演練取得實(shí)效，切實(shí)抓好演練的各個(gè)環(huán)節(jié)，成立消防應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及效果檢查工作。
組 長：XX 副組長：XXX 組 員：XXXXX
六、演練準(zhǔn)備：
1、組織各科室負(fù)責(zé)人開會(huì)，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓各部門負(fù)責(zé)人明白演練的必要性和基本步驟。（由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)實(shí)施）
2、演練前讓員工熟悉消防應(yīng)急的正確方法，分析施工現(xiàn)場消防應(yīng)急的環(huán)境條件，闡述消防應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求。（由安全科負(fù)責(zé)人組織實(shí)施）
3、組織工作人員、指揮組成員、應(yīng)急救援小組成員開會(huì)，落實(shí)職責(zé)，明確相關(guān)工作要求。（由演練領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施）
4、在站場及其它明顯位置懸掛消防安全標(biāo)語，制作消防安全宣傳欄；（由行政科負(fù)責(zé)人組織實(shí)施）
七、事故預(yù)設(shè)：
模擬站場火災(zāi)事故、模擬道路交通事故。
八、演練科目：
1、火災(zāi)報(bào)警
2、人員疏散
3、火災(zāi)撲救
4、安全警戒
5、醫(yī)療救護(hù)
6、清理現(xiàn)場
九、演練進(jìn)程：
1、火災(zāi)報(bào)警
①站場建筑主體結(jié)構(gòu)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，于是員工向值班人員報(bào)告。
②值班人員接到報(bào)告后，立即撥打“119”火警電話（講清楚發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、燃燒物等），并等待消防車進(jìn)入。
③值班人員馬上通知安全科和總經(jīng)理，并迅速組織人員開展自救，把損失降至最低限度，通知各應(yīng)急小組盡快趕到現(xiàn)場辦公室集合點(diǎn)。
④應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、啟動(dòng)，并開展救援工作。
⑤應(yīng)急救援現(xiàn)場處理組所有人員立即趕赴事故現(xiàn)場，并在公司辦公室設(shè)置臨時(shí)指揮部，由組長向各應(yīng)急小組通報(bào)火情，組織各組進(jìn)行滅火、救護(hù)、疏散和搶救重要物資等工作。
2、人員疏散
①由總經(jīng)理向全體員工下達(dá)立即疏散的指令，并組織其他人員疏散站場人員撤離。
②行政科立即派人切斷電源、業(yè)務(wù)科組織人員啟動(dòng)消防設(shè)置及準(zhǔn)備必需的應(yīng)急照明等用具。
③應(yīng)急救援現(xiàn)場處理組引導(dǎo)作業(yè)人員向應(yīng)急避險(xiǎn)處疏散，然后清點(diǎn)檢查人員數(shù)量是否有人留在火場。
④后勤保障組安置好從著火處疏散出來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
⑤全體作業(yè)人員疏散到指定的避險(xiǎn)集合點(diǎn)后，立即清點(diǎn)人數(shù)，并將結(jié)果向應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。
⑥疏散次序：先從著火部位開始，由內(nèi)到外，由上到下逐步疏散。
3、安全警戒
①應(yīng)急救援現(xiàn)場處理組安排一部分人員在火災(zāi)現(xiàn)場外圍清除路障，確保消防車輛暢通無阻，指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)圍觀人員離開現(xiàn)場，維護(hù)好施工現(xiàn)場外圍的秩序。
②應(yīng)急救援現(xiàn)場處理組安排一部分人員維護(hù)事故現(xiàn)場，設(shè)置警戒線和標(biāo)識(shí)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入里面，指導(dǎo)疏散人員離開，看管好物資搶運(yùn)組轉(zhuǎn)移出來的物品。
4、清理現(xiàn)場
①后勤組清理事故現(xiàn)場，避免死灰復(fù)燃。
②應(yīng)急救援現(xiàn)場處理組解除警戒。
③行政科負(fù)責(zé)恢復(fù)供電、供水。
④安全科負(fù)責(zé)收拾現(xiàn)場的消防器材、救護(hù)物品及其他應(yīng)急物資。
⑤各組成員按要求指揮作業(yè)人員返回工作崗位。
5、道路交通事故
①接到報(bào)案電話，弄清事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、人員傷亡情況。
②第一時(shí)間向組長匯報(bào)事故概況并撥打報(bào)警電話和急救電話。
③現(xiàn)場人員先進(jìn)行緊急救治。
④配合交警部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援事故處理工作。
6、演練結(jié)束。
為有效控制血透室醫(yī)院感染突發(fā)事件的暴發(fā)、流行，快速切斷傳播途徑，保護(hù)易感人群，依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定血透室醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃。演練目的：
1、檢查應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。演練時(shí)間和內(nèi)容20xx年11月12日上午9時(shí)在血液透析室治療區(qū)進(jìn)行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動(dòng)。內(nèi)容為“血液透析室出現(xiàn)5例患者上機(jī)后出現(xiàn)寒戰(zhàn)、高熱，疑為醫(yī)院感染暴發(fā)”演練組成部門及其職責(zé)
參加部門：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、透析室、檢驗(yàn)科、藥劑科、設(shè)備科。
1.成立醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)組織醫(yī)院感染突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的緊急處理工作；組織相關(guān)人員會(huì)診，提出處置意見及整改措施；負(fù)責(zé)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門的報(bào)告。2.成立醫(yī)院感染突發(fā)應(yīng)急事件專家組。職責(zé)主要是負(fù)責(zé)對醫(yī)院感染突發(fā)事件級(jí)別確定以及采取的防控措施提出建議；對醫(yī)院感染突發(fā)事件處置進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；對感染病人及高危病人的醫(yī)療救治工作進(jìn)行指導(dǎo)。3.成立醫(yī)院感染突發(fā)應(yīng)急事件后勤保障組。其職責(zé)主要是提供醫(yī)院感染突發(fā)事件所需應(yīng)急物資，包括藥品、器械、消毒藥械、個(gè)人護(hù)物品等，以保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。處置程序。
1、事件報(bào)告：報(bào)告要素：時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、癥狀、原因、初步處置等。報(bào)告科室：感染管理科。處置原則:快速果斷、有效、周密。
2、初步調(diào)查：感染管理科接到報(bào)告后迅速到達(dá)血液透析室。初步判斷是感染事件暴發(fā)后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
3、啟動(dòng)預(yù)案：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對本起時(shí)間以進(jìn)一步調(diào)查。
4、調(diào)查判斷：查找感染源；分析引起感染的因素；根據(jù)疾病的特點(diǎn)分析可能的感染途徑。
5、采取醫(yī)院感染控制措施，防止感染源傳播和感染范圍的擴(kuò)大。
6、詳細(xì)記錄調(diào)查內(nèi)容，寫出調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定防范措施。對醫(yī)院感染暴發(fā)事件處置情況進(jìn)行科學(xué)、客觀、全面的評(píng)估。
7、將感染暴發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報(bào)縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生疾控部門。
為了提高項(xiàng)目部員工的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，項(xiàng)目部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識(shí)。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。
冬季風(fēng)高物燥，是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入冬季以來，生活區(qū)用電、用火日趨增加，有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。
駐地辦、總監(jiān)辦相關(guān)人員、項(xiàng)目總工、副總工、現(xiàn)場專職安全員及全體員工。
（1）消防演練指揮中心
總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的`性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
分項(xiàng)指揮：
職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部內(nèi)、外通訊的正常。
協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間對各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
安全負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
（2）專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)
a）義務(wù)消防隊(duì)：A、隊(duì)長：
B、隊(duì)長：
設(shè)兩個(gè)義務(wù)消防隊(duì)：A隊(duì)主要實(shí)施滅火行動(dòng)
B隊(duì)主要組織人員疏散撤離。
b)人員分配：
A隊(duì)：
B隊(duì)：
拍照：
1、滅火器6個(gè)、鐵質(zhì)垃圾桶一個(gè)
2、木材10kg、柴油5kg
3、口罩10個(gè)、手套10雙
4、橫幅標(biāo)語：中鐵電氣化局沈海復(fù)線天詔項(xiàng)目部消防應(yīng)急演練會(huì)
20xx年1月30日15：30
項(xiàng)目部內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個(gè)著火點(diǎn)
1）20xx年1月30日8:30～9:30召開一次現(xiàn)場消防演練專項(xiàng)會(huì)議，進(jìn)行應(yīng)急演練工作的指示和傳達(dá)。
2）1月30日上午10點(diǎn)消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。
3）消防知識(shí)現(xiàn)場講解滅火器使用方法
演練步驟：
1、15點(diǎn)整有人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部內(nèi)一處起火，立即查看并報(bào)告安質(zhì)部，安質(zhì)部立即報(bào)告消防指揮中心總指揮請示，總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援指令，讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防隊(duì)員在火警附近集合進(jìn)行應(yīng)急處理。
2、預(yù)警信號(hào)發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防隊(duì)在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)救援工作，并向總指揮報(bào)告人員到位情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。
3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級(jí)，當(dāng)時(shí)火勢較小，確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)自行撲滅火災(zāi)，組織人員撲滅。
4、突來大風(fēng)，火勢變大，總指揮立即安排義務(wù)消防B隊(duì)組織人員撤離，自行撲滅火災(zāi)較困難，立即安排通訊組長陳祖斌撥打119報(bào)警電話（告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況）并盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救。
5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。
6、總指揮對演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
7、演習(xí)結(jié)束后，整理現(xiàn)場，安質(zhì)部根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況對預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
一、背景
近年來，全國多地都發(fā)生了嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，給社會(huì)帶來了巨大的損失。而學(xué)校作為一個(gè)特殊的單位，要積極履行社會(huì)責(zé)任，提高抗洪能力，減少洪澇災(zāi)害對學(xué)校的影響，為保障師生安全提供有力保障，因此需要對校園洪澇災(zāi)害進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
二、目的
通過學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練，提高學(xué)校師生應(yīng)急處理的能力和水平，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，逐步完善和落實(shí)學(xué)校防汛工作，保障校園師生安全，為應(yīng)對災(zāi)害減輕可能造成的損失提供有力保障。
三、時(shí)間
本次演練時(shí)間為7月23日上午八點(diǎn)到十點(diǎn)。
四、演練方式
本次演練分為四個(gè)環(huán)節(jié)。
1.預(yù)案的宣傳推廣。在演練前，需要對演練內(nèi)容進(jìn)行充分的宣傳，包括演練步驟、演練注意事項(xiàng)、演練人員等等，讓每個(gè)人都明確自己的角色和責(zé)任，以便演練順利進(jìn)行。
2.模擬汛情發(fā)生。通過模擬洪澇災(zāi)害發(fā)生，讓演練人員走入實(shí)景，親自感受災(zāi)害帶來的困難和壓力，了解應(yīng)對措施和注意事項(xiàng)。
3.應(yīng)急處理演練。按照預(yù)案要求，進(jìn)行應(yīng)急處理演練，包括布署、撤離、救援等一系列措施，以測試應(yīng)急預(yù)案的可行性和完整性，找出預(yù)案不足之處，完善預(yù)案。
4.演練總結(jié)。結(jié)束演練后，進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，找出問題及不足之處，及時(shí)調(diào)整預(yù)案，提高防汛應(yīng)急能力。
五、演練人員及分工
1.演練指揮長：校領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)演練的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策。
2.工作小組：由學(xué)校綜合處等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)制定和修改應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度和協(xié)調(diào)參演隊(duì)伍，并及時(shí)反饋演練結(jié)果。
3.演練參演隊(duì)伍：包括學(xué)校師生、保衛(wèi)部門、后勤部門、校車駕駛員等人員。每個(gè)隊(duì)伍根據(jù)演練預(yù)案，分配具體任務(wù)，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。
六、演練內(nèi)容
本次演練模擬因連續(xù)幾天的暴雨導(dǎo)致學(xué)校附近地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，學(xué)生及教職工需要進(jìn)行緊急撤離。演練流程如下：1.召集緊急會(huì)議，安排部署撤離行動(dòng)，明確行動(dòng)的具體步驟、時(shí)間和人員安排。
2.根據(jù)撤離計(jì)劃，組織學(xué)生和教職工進(jìn)行撤離，同時(shí)保證每個(gè)人的安全和有序。
3.進(jìn)行房屋檢查，確保沒有人滯留在危險(xiǎn)區(qū)域，減少傷亡風(fēng)險(xiǎn)。
4.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，在災(zāi)害區(qū)域駐點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)救助點(diǎn)，為受災(zāi)群眾提供臨時(shí)食宿、醫(yī)療服務(wù)等。
5.在災(zāi)害初步穩(wěn)定后，進(jìn)行撤離后復(fù)課工作，確保學(xué)校以最快的時(shí)間恢復(fù)正常教學(xué)秩序。
七、注意事項(xiàng)
1.演練現(xiàn)場需要專人負(fù)責(zé)安全保障，確保演練人員的安全。
2.演練人員必須穿戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，以便清晰分辨。
3.演練人員必須根據(jù)應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真執(zhí)行，保證演練成功。
4.演練后對演練過程及結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，找出不足之處，加以改進(jìn)完善。
八、預(yù)案更新與完善
演練后，根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂、完善。對預(yù)案不完善或者不切實(shí)際的方案加以更新，以保證應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和完備性。同時(shí)，將新的預(yù)案方案傳達(dá)到演練人員中，讓每個(gè)人都能熟練地執(zhí)行。
九、結(jié)論
演練是一次重要的鍛煉機(jī)會(huì)，不僅能提高學(xué)校師生的應(yīng)急處理能力和水平，也能夠逐步完善和落實(shí)學(xué)校防汛工作，有效減少可能造成的損失，保障校園師生安全。學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練是為了增加學(xué)校的防災(zāi)減災(zāi)能力，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高教職工及學(xué)生的避險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力，這對于防范災(zāi)害的發(fā)生，提高災(zāi)害應(yīng)對技能，有著非常重要的作用。
此外，演練可以使學(xué)校發(fā)現(xiàn)并解決一些潛在的問題，及時(shí)更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，從而更好地保障學(xué)校的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，演練也可以增加學(xué)生的自我保護(hù)能力，讓學(xué)生在遇到災(zāi)害時(shí)能夠從容應(yīng)對，這是非常有價(jià)值的。
在演練過程中，有幾個(gè)需要注意的方面：
首先，演練在時(shí)間、人員、場地等方面都需要做好充分的準(zhǔn)備，以確保演練的順利進(jìn)行，同時(shí)保證演練人員的安全。
其次，演練的程序需要符合實(shí)際情況，演練中出現(xiàn)的問題需要及時(shí)處理，同時(shí)指揮長需要保持清醒、沉著的頭腦，做出明確、迅速的決策。
另外，在演練中，所有參與者都需要認(rèn)真對待，充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以迅速、有效地減輕災(zāi)難對學(xué)校帶來的影響。
此外，在演練之后，需要對演練情況、演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，收集反饋，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對災(zāi)害的能力和水平，以更好地保障學(xué)校師生的安全。
總之，學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練是非常重要的，它不僅能提高學(xué)校的防災(zāi)減災(zāi)能力，還能加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急救援能力，提高學(xué)校的應(yīng)急處理能力。在實(shí)際應(yīng)用中，可以通過演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，減少災(zāi)害的影響，讓學(xué)校防汛工作更加健全和完善。在學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練中，對于相關(guān)人員的參與是非常重要的。通常情況下，應(yīng)急預(yù)案演練中需要有多個(gè)崗位的人員參與，例如指揮長、信息員、安全員、醫(yī)療救護(hù)人員等，每個(gè)人員需打好本職工作，協(xié)同配合，才能使演練達(dá)到更好的效果。
首先，指揮長在演練中的角色是非常關(guān)鍵的。指揮長需要在場景模擬的過程中，根據(jù)真實(shí)情況迅速做出決策，并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，使演練具有指揮性和組織性。指揮長應(yīng)該具備堅(jiān)定的決策能力、良好的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力以及擅長溝通的能力，才能夠有效應(yīng)對各種情況以及機(jī)動(dòng)處置災(zāi)害事故。
其次，信息員的角色也是非常關(guān)鍵的。在演練中，信息員需要根據(jù)舞臺(tái)模擬中的情形，及時(shí)向指揮長報(bào)告災(zāi)害情況，并把此情況告訴響應(yīng)隊(duì)員，比如警察、消防員和救援人員等。信息員不能斷電和網(wǎng)絡(luò)，需要熟練掌握媒介語言和基本技巧，把情況及時(shí)、準(zhǔn)確、簡潔地匯報(bào)給指揮長和其他應(yīng)急人員。
此外，安全員在演練中的角色也是非常關(guān)鍵的。安全員需要在現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度各種資源，把握災(zāi)害現(xiàn)場的安全情況，并及時(shí)采取措施做好場地引導(dǎo)、交通疏導(dǎo)、一般性的傷員救治、被救人員的安全疏散等方面的工作，保障受災(zāi)人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
同時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員也是非常關(guān)鍵的一部分。在演練中，醫(yī)療救護(hù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理可能出現(xiàn)的傷員和病人，提供緊急救援和預(yù)防措施，保障現(xiàn)場的傷員和病人能夠及時(shí)得到治療和搶救，防止疫情擴(kuò)散造成二次災(zāi)害。
總之，在學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練中，各個(gè)參與方需要密切配合，及時(shí)溝通，確保演練順利進(jìn)行。只有有效的指揮、充分的準(zhǔn)備、周密的協(xié)調(diào)、合理的配合才能夠使學(xué)校防汛工作健全完善。同時(shí)，在演練過程中，還應(yīng)注意整理反饋意見、改進(jìn)問題、及時(shí)修改預(yù)案等措施，使學(xué)校更好地防范災(zāi)害，保障學(xué)生人身及財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校防汛工作雖然是每年一次的重要事件，但學(xué)校建立和完善的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該持久。在學(xué)生的日常教育和培養(yǎng)中，也應(yīng)不斷加強(qiáng)災(zāi)害安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力，為學(xué)校的安全穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)經(jīng)常開展關(guān)于大型災(zāi)害的快速反應(yīng)演練，并注重總結(jié)，針對存在的不足及時(shí)完善預(yù)案，從而使學(xué)校應(yīng)對災(zāi)害的能力更為強(qiáng)大。在學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練中，各個(gè)參與方的配合是至關(guān)重要的。其中指揮長、信息員、安全員、醫(yī)療救護(hù)人員等人員都扮演著重要角色。指揮長需要在演練中快速做出決策并有效協(xié)調(diào)指導(dǎo)，信息員需要及時(shí)向指揮長報(bào)告災(zāi)害情況并向隊(duì)員傳遞信息，安全員需要保障場地安全并協(xié)調(diào)各種資源，醫(yī)療救護(hù)人員則需要及時(shí)處理可能出現(xiàn)的傷員病人。各個(gè)參與方需要密切配合，確保演練順利，同時(shí)對演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)反饋，及時(shí)改進(jìn)預(yù)案，以增強(qiáng)學(xué)校防汛工作的穩(wěn)定性和有效性。此外，學(xué)校也應(yīng)注重災(zāi)害安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力，并不斷開展關(guān)于大型災(zāi)害的快速反應(yīng)演練，提高學(xué)校應(yīng)對災(zāi)害的能力。
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。
2.1 企業(yè)概況
惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州，總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。
華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。
三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值，屬于實(shí)際無毒級(jí)，并通過“CCC”認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS（國際認(rèn)可）產(chǎn)品認(rèn)證，連續(xù)四年被市工商局評(píng)為“守合同守信用企業(yè)”。
2.2 危險(xiǎn)性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物；生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸，易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3.1 指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：安全主管
成員：其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
指揮部主要職責(zé)：
（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；
（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；
（6）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3.2 工作組組成成員和職責(zé)
滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。
成員：周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。
救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。
成員：戴正宏、陽楠、吳安。
警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員：彭長中、唐硯紅。
通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
組長:周金前、戴正宏。
運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員
成員：仇雪林、鄧永平。
4.1 事故預(yù)防措施
（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；
（2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；
（3）車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；
（4）采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；
（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2 報(bào)警與通訊
公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；
應(yīng)急電話：
火警：119
匪警： 110
醫(yī)療急救：120
鎮(zhèn)環(huán)保局：6673028
1、預(yù)演時(shí)間：
20xx年7月14號(hào)
下午：3：00
1、召開演練預(yù)備工作會(huì)議：會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理李維福主持，時(shí)間定于7月14號(hào)下午3：00，地點(diǎn)定于飛鳳大道3#橋處，參加人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部參與成員。介紹參與觀摩的管理公司、監(jiān)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及人員，宣布演練開始（話筒1講完后給李總）。
2、會(huì)議內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理李維福通報(bào)本次演練工作的目的、意義、要求及五個(gè)小組的分工。周偉峰旁白：項(xiàng)目經(jīng)理李維福通報(bào)本次演練工作的目的、意義、要求及五個(gè)小組的分工（話筒2）
目的：通過本次演練，旨在發(fā)生異常情況時(shí)，提高全體人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)施工及管理人員的安全救護(hù)常識(shí)，使遇到異常情況能有條不紊的實(shí)施搶救措施，正確處理突發(fā)事故，同時(shí)檢驗(yàn)本預(yù)案的可行性。
意義：將事故對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度，最大限度地保障施工人員的生命安全。
要求：加強(qiáng)突發(fā)危機(jī)事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理突發(fā)安全事故。李總宣讀目的、意義、要求內(nèi)容，（話筒1講完后轉(zhuǎn)給朱曉明）
2.1項(xiàng)目經(jīng)理李維福（演練總指揮）負(fù)責(zé)：
（1）決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
（2）事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào)；
（3）事故上報(bào)，與上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)、外救援隊(duì)伍開展工作；
（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；
2.2項(xiàng)目總工程師文園林（演練副指揮）負(fù)責(zé)：協(xié)助總指揮對事故現(xiàn)場進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)；
（2）根據(jù)事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，確定應(yīng)急救援步驟，確保員工的安全和減少財(cái)產(chǎn)損失；
（3）及時(shí)向總指揮及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故及救援情況；
（4）參與事故調(diào)查。
2.3五個(gè)應(yīng)急小組組長協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，保證搶險(xiǎn)救助工作順利進(jìn)行，對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
（1）郭會(huì)科（通訊小組組長）：負(fù)責(zé)通訊小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組成員趕往事故現(xiàn)場，保證事故現(xiàn)場通訊暢通、做好后勤保障工作、對外應(yīng)答工作。
（2）黃晨（搶險(xiǎn)小組組長）：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)小組工作，確保事故發(fā)生時(shí)能迅速組織小組成員，對傷員進(jìn)行搶救，對現(xiàn)場危險(xiǎn)進(jìn)行排查。
（3）康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長）：負(fù)責(zé)保衛(wèi)疏導(dǎo)小組工作，確保事故發(fā)生后，能夠迅速組織小組成員對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，保證救援通道的安全暢通。
（4）王壩兒（急救小組組長）：負(fù)責(zé)急救小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組其他成員，趕赴現(xiàn)場對傷員進(jìn)行有效的急救措施，并協(xié)助救護(hù)人員將傷者送往醫(yī)院。
（5）劉瑞（事故調(diào)查小組組長）負(fù)責(zé)事故調(diào)查小組工作，確保事故發(fā)生后能夠迅速組織其他成員，對事故引發(fā)的原因及責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄、簽字確認(rèn)等工作。
2.4五個(gè)應(yīng)急小組的演練職責(zé)
（1）通訊小組：做好后勤保障工作，與獨(dú)山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，管好本隊(duì)員工，不得到事故現(xiàn)場圍觀等。
（2）搶險(xiǎn)小組：迅速趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查，將傷員搶救至安全地帶。
（3）保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效隔離、保證救援通道暢通、疏散人員。
（4）急救小組：迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，救護(hù)車趕到后負(fù)責(zé)將傷者送上車。
（5）事故調(diào)查組：對引發(fā)事故的原因及責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄、簽認(rèn)工作。周偉峰旁白，簡單介紹應(yīng)急小組成員，及演練職責(zé)（話筒2）
1、項(xiàng)目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了搶險(xiǎn)組、急救小組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、通訊小組、事故調(diào)查組，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。
2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備搶救物資：指揮車一輛、救護(hù)車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、喇叭兩個(gè)、假人模具一副、器材若干、警戒隔離帶、袖套等。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)，如安全帽、安全繩、反光背心等。
3、由安全員向項(xiàng)目所有人員通報(bào)，各施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對自己管段的管理，給員工說明以免引起不必要的混亂。
4、確定項(xiàng)目經(jīng)理李維福為應(yīng)急演練總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練，各施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)工區(qū)的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運(yùn)行。防止現(xiàn)場參演人員誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外。
5、準(zhǔn)備警戒帶和錐形桶（用于對演練的事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒）。
6、由項(xiàng)目部組織人員組成資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像等，做好資料搜集和整理。
1、工作安排
20xx年7月12日（下午15：00）飛鳳大道腳手架工程安排工人甲、乙等六人進(jìn)行腳手架的拆除，并對六人進(jìn)行了安全交底：作業(yè)時(shí)注意安全，隨時(shí)觀察腳手架的穩(wěn)定性以及工人自身在高處作業(yè)的安全情況，注意可能發(fā)生的腳手架塌落和工人高空掉落的情況，有情況隨時(shí)報(bào)告。作業(yè)前進(jìn)行工班人員登記。朱曉明在現(xiàn)場安排工人，并一同進(jìn)入施工現(xiàn)場。周偉峰在一側(cè)進(jìn)行旁白講讀（話筒2）：“20xx年7月14日（下午3：00）飛鳳大道腳手架工程安排工人甲、乙等六人進(jìn)行腳手架的拆除，并對六人進(jìn)行了安全交底”（話筒2）。交底內(nèi)容由朱曉明通過話筒對照崗前教育牌喊出：“。。?！保ㄔ捦?）
2、事故發(fā)生
飛鳳大道一班組作業(yè)人員正在做3#橋腳手架拆除施工，作業(yè)人員甲未將安全帶正確固定，不慎“墜落”，只聽到工人甲“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到甲的叫聲，知道甲從腳手架上掉落，立即有人高喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。周偉峰在一側(cè)進(jìn)行旁白講讀（話筒2）：“飛鳳大道一班組作業(yè)人員正在做3#橋腳手架拆除施工，作業(yè)人員甲未將安全帶正確固定，不慎“墜落”，只聽到工人甲“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到甲的叫聲，知道甲從腳手架上掉落，立即有人高喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。
3、接警
安全員（朱曉明）馬上吹響警報(bào)，對施工人員大聲喊道“全體人員立即停止作業(yè)，沿安全通道迅速撤離到安全位置；不要移動(dòng)傷員，其他人員不要圍觀，”。周偉峰旁白（話筒2）：“出現(xiàn)險(xiǎn)情后，安全員即會(huì)同值班員查看作業(yè)人員登記表，有一人未到?！?/p>
出現(xiàn)險(xiǎn)情后，安全員即會(huì)同值班員查看施工作業(yè)人員登記表，有一人未到?！敝鞎悦髋c逃出工人在值班房清點(diǎn)人員，念到名字的喊到。未到人員，確認(rèn)為受傷者。
確定事故人員為一人。與此同時(shí)，安全員電話向項(xiàng)目經(jīng)理李維福打電話：“報(bào)告李經(jīng)理，飛鳳大道3#橋腳手架拆除施工作業(yè)時(shí)，發(fā)生施工人員高空墜落事故，已墜落在地上，情況不明，已要求其他人員不要靠近級(jí)移動(dòng)傷者，現(xiàn)場可能會(huì)有人圍觀造成更大傷害，有情況隨時(shí)向您匯報(bào)?！敝鞎悦鞔螂娫捪蚶羁倛?bào)告情況（話筒1）：“報(bào)告李經(jīng)理，飛鳳大道3#橋腳手架拆除施工作業(yè)是發(fā)生施工人員高空墜落事故，已墜落在地上，情況不明，已要求其他人員不要靠近級(jí)移動(dòng)傷者，現(xiàn)場可能會(huì)有人圍觀造成更大傷害，有情況隨時(shí)向您匯報(bào)?！敝鞎悦鲄R報(bào)完后，話筒1轉(zhuǎn)給李總。
項(xiàng)目經(jīng)理李維福接到電話，決定立即啟動(dòng)《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》。立即用電話通知：周偉峰旁白（話筒2）：“項(xiàng)目經(jīng)理李維福接到電話，決定立即啟動(dòng)《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》。立即用電話通知各小組組長”
（1）黃晨（搶險(xiǎn)組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，你立即帶領(lǐng)搶險(xiǎn)組人員，趕到事故地點(diǎn)，在確保自身安全的情況下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，檢查落實(shí)情況隨時(shí)向我報(bào)告。
（2）王壩兒（急救組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)急救組成員趕往事故地點(diǎn)，有情況隨時(shí)向我報(bào)告。
（3）郭會(huì)科（通訊組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)通訊組成員趕往事故地點(diǎn)。組織車輛，準(zhǔn)備搶救傷員，撥打120與獨(dú)山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，通知他們準(zhǔn)備接受傷員。通知橋梁各工班負(fù)責(zé)人，作業(yè)工作全部停止，待搶險(xiǎn)組檢查后，再做決定。做好工人情緒安撫工作，要求工人不得在工地圍觀，落實(shí)情況后隨時(shí)報(bào)告。
（4）康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組成員趕往事故地點(diǎn)，拉警戒帶進(jìn)行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，指揮交通，保證救援通道暢通，并派人到路口接應(yīng)救護(hù)車，直接帶救護(hù)車至事故現(xiàn)場。禁止閑雜人員靠近事故現(xiàn)場，落實(shí)情況后隨時(shí)報(bào)告。李總通過電話與各個(gè)小組聯(lián)系（話筒1念完后轉(zhuǎn)給文總）
4、搶救（通知完畢15：20）
項(xiàng)目經(jīng)理李維福通知各小組完畢，立即和總工程師文園林趕到事故現(xiàn)場，了解情況后。周偉峰旁白（話筒2）：“項(xiàng)目經(jīng)理李維福通知各小組完畢，立即和總工程師文園林趕到事故現(xiàn)場，了解情況后?！?/p>
總工程師文園林立即向總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師王衍國匯報(bào)：“王總，飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，受傷1人，正在搶救，有情況隨時(shí)向您匯報(bào)?！?/p>
向獨(dú)山縣管理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“領(lǐng)導(dǎo)，飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，受傷1人，正在搶救，有情況隨時(shí)向您匯報(bào)?！蔽目偼ㄟ^電話，分別監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)系（話筒1說完后給劉總）
總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師王衍國接到電話后，立即通知安全監(jiān)理工程師張毅：“飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即趕往事故現(xiàn)場”。話筒1說完后給李總
項(xiàng)目各應(yīng)急小組在現(xiàn)場向總指揮李維福報(bào)告（15：30）：按順序，各小組分別向李總匯報(bào)情況，聽候指示。話筒2由周偉峰手持給組長向李總匯報(bào)，話筒1李總手持，按對白說
（1）黃晨（搶險(xiǎn)組組長）：本組人員攜帶搶險(xiǎn)設(shè)備已全部到達(dá)現(xiàn)場，已做好救援準(zhǔn)備。
總指揮李維福指示：立即組織搶險(xiǎn)，隨時(shí)報(bào)告。
旁白：搶險(xiǎn)組組長立即安排搶險(xiǎn)人員拿上鐵鍬，組織人員等，立即進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場救援，觀察險(xiǎn)情狀況，確定事故無擴(kuò)大危險(xiǎn)后，靠近受傷人員區(qū)域，搬離受傷人員附近的材料，腳手架等雜物，將人員搶救出來。黃晨帶領(lǐng)2人進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場搶救，觀察險(xiǎn)情狀況，確定事故無擴(kuò)大危險(xiǎn)后，靠近受傷人員區(qū)域，搬離受傷人員附近的材料，腳手架等雜物，將人員搶救出來。
（2）王壩兒（急救小組組長）：本組人員攜帶醫(yī)療器械已到全部達(dá)事故現(xiàn)場，擔(dān)架已準(zhǔn)備好，隨時(shí)調(diào)用。
總指揮李維福指示：將傷員搶救至安全地帶后，觀察傷員情況后，對傷員進(jìn)行緊急治療，隨時(shí)報(bào)告。
旁白：急救組組長組織急救人員攜帶擔(dān)架，醫(yī)療箱進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場。將一名昏迷人員（假人）抬上擔(dān)架，救援至安全位置。對傷員進(jìn)行清洗包扎止血等緊急醫(yī)療處理，等待救護(hù)車到來，并送上救護(hù)車）王壩兒帶領(lǐng)2人將傷員抬上擔(dān)架，救援至安全位置，對傷員進(jìn)行清洗包扎等緊急醫(yī)療處理。
（3）郭會(huì)科（通訊小組組長）：本組成員全部到達(dá)現(xiàn)場，救護(hù)車馬上到達(dá)。已與獨(dú)山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，隨時(shí)準(zhǔn)備接受傷員；已通知各工班負(fù)責(zé)人，集中工人，不要到事故現(xiàn)場圍觀，所有工作面施工已全部停止，待搶險(xiǎn)組檢查后，再作決定。
總指揮指示：將救援車開往事故處，做好送傷員準(zhǔn)備。
旁白：通訊組組長撥打120，聯(lián)系獨(dú)山縣人民醫(yī)院，匯報(bào)傷員情況，事故發(fā)生地點(diǎn)。通知各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，管好自己的人，不要在事故地點(diǎn)圍觀，作業(yè)工作全部停止郭會(huì)科撥打120，聯(lián)系獨(dú)山縣人民醫(yī)院，匯報(bào)傷員情況，事故發(fā)生地點(diǎn)。
（4）康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長）：現(xiàn)場已封閉，圍觀的閑雜人員正在疏散，已安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行警戒隔離。已派司機(jī)在便道路口處接應(yīng)醫(yī)院救護(hù)車。
總指揮指示：加強(qiáng)警戒，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入，對外來探詢的人員，不要做任何回答。
（15：40）
旁白：保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長組織人員，拉警戒帶進(jìn)行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，指揮交通，派人派車去便道路口接應(yīng)救護(hù)車，直接帶救護(hù)車至事故現(xiàn)場。現(xiàn)場一名疏導(dǎo)員，一名封鎖員。便道口一人封鎖，攔截陌生人、車輛。救護(hù)車到達(dá)后，醫(yī)療組王壩兒將傷員送上救護(hù)車郭會(huì)科帶領(lǐng)工人對現(xiàn)場進(jìn)行封閉，疏散附近的人員，告知相關(guān)作業(yè)隊(duì)伍停止作業(yè)。
（5）黃晨（搶險(xiǎn)組組長）：人員已全部撤出，受傷人員已送往醫(yī)院。
總指揮指示：各組應(yīng)急小組繼續(xù)觀察，有情況隨時(shí)報(bào)告。
（15：45）總指揮繼續(xù)布置下一步工作
康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長）繼續(xù)保護(hù)現(xiàn)場，何時(shí)拆除隔離帶聽候指令；朱曉明（安全員）立即對管段內(nèi)所有橋梁施工進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改措施，整改合格后方能施工；周偉峰（事故調(diào)查小組組長）組織事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行初步調(diào)查，將事故經(jīng)過和處理結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦、管理公司、中交隧道局四公司，并隨時(shí)配合上級(jí)事故調(diào)查組的工作。
李總通過話筒1布置下一步工作
由項(xiàng)目經(jīng)理李維福宣布本次《高空墜樓應(yīng)急演練》演練結(jié)束
（15：50）參加演習(xí)人員到觀禮臺(tái)前集合，對演練進(jìn)行講評(píng)。
項(xiàng)目經(jīng)理李維福對本次演練進(jìn)行講評(píng)總結(jié)。
監(jiān)理公司、管理公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行講評(píng)總結(jié)。
1、事故調(diào)查小組進(jìn)行“事故調(diào)查”、分析“事故原因”。
2、安質(zhì)部編寫
“高空墜落事故”處理報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究“處理”意見。
3、安質(zhì)部組織對全體員工進(jìn)行安全教育，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4、安質(zhì)部按照
“四不放過”原則對本次“事故”進(jìn)行處理，并將“事故報(bào)告”上報(bào)公司、總監(jiān)辦、獨(dú)山縣經(jīng)開區(qū)管理委員會(huì)。
備注：各組人員根據(jù)當(dāng)天到場人員實(shí)際情況可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
根據(jù)上級(jí)各部門關(guān)于嚴(yán)防校園踩踏事故發(fā)生的通知精神和學(xué)校安全工作計(jì)劃的相關(guān)要求，我校本著以“學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握避險(xiǎn)技能，防范傷害事故”為主題的工作要求，結(jié)合自身實(shí)際積極開展各種形式的安全教育活動(dòng)，為避免學(xué)生參加集體活動(dòng)或上下樓梯因擁擠而出現(xiàn)踩踏事故，特制訂本演練方案。
為了使全校師生進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，熟練掌握應(yīng)對危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取的防護(hù)措施和方法，避免學(xué)生參加集體活動(dòng)或上下樓梯因擁擠而出現(xiàn)踩踏事故，最大限度地降低危險(xiǎn)帶來的損失，從而提高師生緊急疏散避險(xiǎn)的能力。
總指揮：王五葉
副總指揮：賈春林
成員：喬翠英劉麗英劉建國賈雙全杜艷峰各班班主任
1、內(nèi)容：防樓梯踩踏應(yīng)急疏散演練
2、對象：全體師生。
3、時(shí)間：20_年11
月2日上午課間操
1、查找資料、訪問專家，尋求技術(shù)指導(dǎo)，使全體教職工明確此次應(yīng)急疏散演練的任
務(wù)和注意事項(xiàng)。
2、演練前召開班主任動(dòng)員會(huì)，對班主任進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
3、通過主題班會(huì)和生活指導(dǎo)，班主任要讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的正確方法，向他們講明此次演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求，明確各班應(yīng)急疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，避免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳。 4、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對存在問
題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
5、召開相關(guān)工作小組成員會(huì)議，明確各工作小組的人員組成和工作職責(zé)。
6、信號(hào)發(fā)出：王五葉
7、救護(hù)組人員：李玉平攜帶緊急藥箱到校前門傳達(dá)室待命，若有傷病員及時(shí)處理，若有傷情較重的師生及時(shí)送醫(yī)院。
8、演練拍照：宋瑞杰
(一)班主任教育學(xué)生參加升旗、課間操、總結(jié)表彰大會(huì)等集體活動(dòng)時(shí)路隊(duì)要安靜，聽
從體育委員與老師的指揮，認(rèn)真對待疏散演練。
(二)疏散過程中保持安靜。聽到緊急疏散命令后(以三聲緊急哨音為準(zhǔn))，教師立即下課，指揮學(xué)生將凳子擺放到座位下，快速有序走到本班走廊集合(各班排成兩隊(duì)),體育委員整隊(duì)后，跟班教師在前方帶隊(duì)，引領(lǐng)學(xué)生快速前行，班主任殿后督促后面同學(xué)行進(jìn)
速度。行進(jìn)途中嚴(yán)禁說話、嬉笑、打鬧。
(三)班級(jí)之間距離保持2米左右，跟班教師在前帶隊(duì)，如若發(fā)現(xiàn)前面班級(jí)隊(duì)伍停止行進(jìn)，馬上引領(lǐng)本班隊(duì)伍立即停止行進(jìn)。務(wù)必教育學(xué)生嚴(yán)禁動(dòng)手推搡，以防意外事件發(fā)生。 (四)遵循先低樓層班級(jí)、后高樓層班級(jí)，先靠近樓梯口班級(jí)后遠(yuǎn)離樓梯口班級(jí)的疏散原則，不能幾個(gè)班級(jí)同時(shí)疏散，嚴(yán)禁班級(jí)之間搶行。
(五)牢記本班疏散路線，嚴(yán)禁從別的路線疏散。
(六)疏散完畢后，各樓層疏散負(fù)責(zé)人要立即檢查各班教室，再次確認(rèn)各班學(xué)生均已徹
底疏散。
(七)疏散到安全區(qū)域(校操場)后，班主任開始清點(diǎn)人數(shù)并向年級(jí)主任匯報(bào)人數(shù)，年級(jí)主任向信息聯(lián)絡(luò)組組長賈春林(副校長)匯報(bào)人數(shù)，信息聯(lián)絡(luò)組組長向演練總指揮王五葉匯報(bào)人數(shù)。
應(yīng)急避震演練要有組織、有計(jì)劃的開展。老師及管理人員在演練中起著重要的作用，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師要預(yù)先做好部署，做好分工，親臨指揮，既要確保演練順利進(jìn)行，通過演練來提高學(xué)生的自救自護(hù)能力，使學(xué)生得到鍛煉，也要防止在演練中發(fā)生意外的事故。
管理人員及老師應(yīng)做到：
明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位，每層的樓梯口、疏散路線每
個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。具體分工如下：王五葉——組長、總負(fù)責(zé)西一樓：賈雙全程潤嬋西二樓：杜艷峰李霞小主教學(xué)樓一樓東：喬翠英李建英主
教學(xué)樓一樓西：宋瑞杰祝小英
主教學(xué)樓二樓東：劉建國馬秀玲主教學(xué)樓二樓西：任建英李霞大主教學(xué)樓三樓東：劉麗英孫海鳳
高麗芳
體育老師在操場負(fù)責(zé)學(xué)生的疏導(dǎo)路線
任課教師配合班主任疏導(dǎo)學(xué)生
各辦公室教師進(jìn)行應(yīng)急避難
王五葉——負(fù)責(zé)警報(bào)鈴聲信號(hào)
預(yù)案聯(lián)絡(luò)員——?jiǎng)⒔▏?負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)演練情況)預(yù)案協(xié)調(diào)員——賈雙全(負(fù)
責(zé)協(xié)調(diào)各班跟班教師變動(dòng)情況)宋瑞杰——錄相、拍攝
班主任——負(fù)責(zé)自己班級(jí);任課老師——負(fù)責(zé)協(xié)助班主任做好疏散路線上學(xué)生安全。六、學(xué)生撤離線路安排：
(一)、疏散路線
西二樓順序：
一年級(jí)、二年級(jí)，按年級(jí)按班次由低到高的順序依次進(jìn)行。主教學(xué)樓順序：東樓梯:四年級(jí)、六年級(jí)按班次由低到高的順序依次進(jìn)行。西樓梯：三年級(jí)、五年級(jí)按班次由低到高的順序依次進(jìn)行。
(二)疏散集中地
操場由東向西分別:二1、二2、二3、二4、四1、四2、四3、四4、六1、六2、六3、六4、五1、五2、五3、五4、三1、三2、三3、三4、一1、一2、一3、一4。主教學(xué)樓三樓西：馮燕
1、疏散演練預(yù)備：上午第二節(jié)課下課鈴響后，各樓層負(fù)責(zé)人、各年級(jí)主任和班主任按演練前會(huì)議要求迅速到位，當(dāng)?shù)谝淮温牭缴谝?一聲平和的長哨音)后班主任用幾句簡
短的話給學(xué)生再次講解緊急避險(xiǎn)的要點(diǎn)。
2、有序疏散演練：聽到緊急疏散命令后(以三聲緊急哨音為準(zhǔn))，各班主任組織學(xué)生按照演練要求依預(yù)定的路線有秩序地組織學(xué)生疏散，各樓層疏散完畢后，各年級(jí)負(fù)責(zé)人
和各樓層負(fù)責(zé)人查驗(yàn)是否有學(xué)生滯留，并問明原因。
各班學(xué)生到達(dá)集合地點(diǎn)后，班主任立即清點(diǎn)人數(shù)，匯報(bào)給年級(jí)主任，驗(yàn)證人員是否流失，年級(jí)主任向信息聯(lián)絡(luò)組組長賈春林(副校長)匯報(bào)人數(shù)，信息聯(lián)絡(luò)組組長向演練總指揮王
五葉匯報(bào)人數(shù)。
3、總結(jié)講話：總指揮講話，總結(jié)演練情況，并再次對同學(xué)們進(jìn)行安全教育，最后宣
布演練結(jié)束，各班有序帶回。
4、踩踏救治演練(預(yù)備)：在演練過程中，如果發(fā)生“踩踏意外事故”，臨近班班主任、跟班教師應(yīng)立即讓學(xué)生停止，并大聲喊話教育后面的學(xué)生停止前進(jìn)，班主任教育學(xué)生不要驚慌(后面停止的班級(jí)要保持安靜)，快速扶起受傷學(xué)生，查看傷情，派一名學(xué)生通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組組織醫(yī)務(wù)組迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場，組織救治工作，疏散滯留學(xué)生，班主任立即聯(lián)系受傷學(xué)生家長，將學(xué)生帶到安全區(qū)域。